深圳醫生集團註冊的流程

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一、工商註冊醫生集團，Medical group，又稱“醫生執業團體”或“醫生執業組織”，是由多個醫生集團組成的聯盟或組織機構。雖然聽起來高大上，但這個名詞在現行《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《侵權責任法》中無對應的法律規定。

另外，醫生集團在工商註冊方面有許多限制，由於含「集團」二字，一般人會認為是辦集團公司，工商部門會

要求

申請人依照集團公司的

申報，但這顯然是醫生集團達不到的。因此，在很長一段時間內，國內工商部門是不允許以「醫生集團」的名義註冊公司名稱的。

國內第一家體制外醫師集團「張強醫師集團」創辦人張強透露，2014年7月他創立醫生集團時，「醫生集團」這幾個字就未能獲準註冊，因此他註冊的公司名稱是“張強醫療科技股份有限公司”。不過，醫生集團現在已經獲得多個地方的工商行政部門認可，可以順利進行註冊。

2025年3月8日，「博德嘉聯醫師集團醫療有限公司」在深圳成功註冊，並取得營業執照。這是中國第一張帶有「醫生集團」字號的工商執照。

二、經營範圍雖然在註冊環節獲得了“通關”，但醫師集團在工商登記的「經營範圍」一項，仍然存在尷尬：據悉，目前醫師集團在工商管理登記的經營範圍，只能從事醫療管理，醫療諮詢、醫療技術研發等經營活動，而診療活動作為醫師的本職工作，在經營範圍內明確禁止，“不得從事診療活動”。

這意味著，醫生集團在法律意義上只是一個醫生管理公司，不能接受醫生註冊，沒辦法獨立進行醫療服務。而醫師集團之所以不能從事診療服務，根本的原因是，沒有取得《醫療機構執業許可證》，因此只能採取與其他醫院合作開展業務：包括將集團的醫生註冊在合作醫院，將病人帶到合作醫院實施診斷與治療。

隨著首張營業執照的誕生，醫生集團也成為一種新的業態，醫生集團可以名正言順地開始新的執業模式。記者了解到，醫生集團目前也正在申請醫療機構牌照，等到拿到車牌後，集團的醫生就可以註冊，然後在深圳市的醫療機構多點執業了。

而且，作為獨立的法人機構，醫生集團可以名正言順與醫院合作，在深圳開發票、收取醫療服務費了。在支付手段上，醫生集團也將探討目前從醫保、商業保險向醫療機構支付，轉變為向醫生集團，甚至是向醫師個人支付的模式。謝汝石把醫生集團比喻為航空公司，醫院就是機場，而醫生團隊則是不同型號的飛機。

「醫生集團不是一個人，而是一群人，每間醫院有強有弱，某些醫院腫瘤手術非常弱，我們派醫生團隊去幫忙，提高醫院的水準。」謝汝石說，「醫生集團就是一個流動的醫院。」未來深圳人看高級專家更容易「醫生集團的出現不會推高價格」隨著首張營業牌照的誕生，醫生集團也將提供一種新型的服務模式。

醫生集團的初始目標是在為市場提供多元優質的醫療服務的同時，使醫師專業價值得到合理的、陽光的體現，推動深圳醫療服務供給面改革。未來醫生集團的營運模式，主要除了盤活深圳現有醫療資源的PHP（醫院合作）模式外，還會與資本、保險結合後建置自己參股的新醫療機構或是醫養結合的平台。

PHP模式以醫師為主導，醫生集團與醫生簽約，醫生集團與醫院簽約，醫生透過醫生集團到合作醫療機構執業、會診手術，獲得分成收入或保險支付。「很多醫院尤其是民營醫院、社康中心缺少優秀的醫生，而引進專家的成本很高，如果醫生可以為醫院提供高水準的醫生團隊，並以此基礎上收入分成，對醫院來說解決了問題。

」謝汝石說，而患者也可以在基層得到很好的診療。這樣的活動以往常常被定義為“炒更”、“飛刀”，醫生集團合法化以後，醫師的服務收費不但可以透過醫師集團定價，還可以陽光化。這樣的明碼實價不但方便病人知情，同時也方便了產業的監管和按章納稅。而對深圳患者來說，看疑難雜症或將不用跑北上廣了。

「已經有很多醫生有意向透過醫生集團到深圳來執業，病人除了可以得到省內專家的精準服務，也可以透過集團的網路和管道得到省外乃至國外的專家服務。」謝汝石說，「有些個別難的病例，我們將會透過遠距會診、專家請進來送出去滿足病人的就醫需求。

」透過PHP模式，醫生集團將在深圳建立高級專家引領型的三級分診模式，與基層醫療機構合作，對基層醫師進行培訓，基層不能解決的推薦到大醫院專家、省外高級專家等。同樣，在患者手術後，也可透過醫師集團管道及時回到基層醫療機構康復，緩解大醫院看病難。醫生集團這一新業態應時而生，得到了深圳政府部門的支持。

但是，醫師執業必然會存在醫療風險，且只有監管才能使市場更有序，責任更加分明。深圳市衛計委秘書處（醫改辦）處長李創表示，衛計委員會將監管其醫療機構和醫生的執業行為。羅湖醫院集團院長孫喜琢也歡迎醫生集團的到來。「它滿足了不同層次老百姓的看病

，經濟條件好的老百姓看病容易了。

但是，醫生集團的出現不會推高價格，醫療價格的結構有一個轉換，專家收入會提高，潛在的灰色收入會減少，老百姓總的看病

不會上升，看病的支出會出現一加一小於二的狀況。」不過，他也認為，不要認為醫生集團能解決目前深圳醫療體制所存在的問題，「其像徵性的意義大於實質的意義。

」他也表示，醫生集團的醫療品質、醫療安全、

管理、收入分配等如何監管，政府應該盡快出台規範或指導意見，好是立法，「如果全國性的不行，深圳可以率先出台。

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