端口通訊深圳前海注册商业保理公司的政策什么是保理？原来一手交钱一手交货，有了信用就先不用交錢，可以晚交錢，於是就有了保理，所以保理经营的是信用，这就是保理的逻辑。
能盈利的商业模式肯定是一个如此简单的逻辑，解决实际的企业间不用立即付钱的信用问题，但目前国内商业保理的环境很奇怪，确实没有逻辑就冲进来的不在少数，不吐槽，先说保理的渊源。
國際上傳統商業保理的始於國際貿易中賣方給異國買方放帳期時的信任問題，為了解決這個問題，保理商從貨物監管，對賬，做到為買方提供信用擔保，再到為賣方做融資，是很自然而然成長起來的。保理商與行業息息相關，發展到現在，很多保理商也都靠深耕一個細分行業，經營解決上下游之間的信用，賬務等問題。
傳統保理的四大功能基本被定局： 1應收賬款管理(也可更通俗的理解為對賬)2為賣方提供保理融資 3為買方提供信用風險擔保4向買方催收賬款 那麼尋著這四個傳統功能，回到國內。保理是舶來品嗎？
也不全是，很多自發萌芽的業務其實就是保理，比如1：賣方強勢，主動為買方提供買方(經銷商)信貸(常見於集團財務公司)，賣方自己掌握物流，對賬，買方信用，只是融資給了買方 2: 買方強勢，買方(經銷商)利用自己的渠道
優勢
，反壓賣方賬期，我個人理解為買方利用自己的買方信用，利用自己對貨物流通的掌握，控制了卖方的应收账款(尽量延长账期)，这个模式成就买方充足的现金流了，成就大家非常熟悉的苏宁，国美。
这也是国内自然生长的保理。3:第三方供应链服务商，这是新兴的一个行业，大如天猫，京東，这种平台级公司通过掌握了物流，信息流，自然就嵌入买卖双方的资金流，提供金融服務，還有如怡亞通，等深圳大大小小的供應鏈服務商都屬於這種(國外的UPS也是從物流進入了保理行業)。
他們都自然成為了保理商，可以壓賣方賬期，順便為賣方融資，可以促動買方消費，順便給買方打個白條(等於買方信用擔保)。 大家都已經在享受他們現在提供的這種保理服務了。4.野生的保理公司。
為中小企業提供保理融資，靠小貸的做法，貿易融資的做法都有，但很苦很累，因為國內不健全的法律環境，和惡劣的信用環境，隨便的商業習慣，結算方式都會折磨他們。但如果本身有相關行業的積累，還是值得一做的。5.純賬款管理平台。
現在有為小微企業做雲記賬的，積累一定量級的應收賬款數據，伴隨小微企業成長，也許將來雲記賬平台，還有異曲同工的細分行業的b2b平台也會成為大數據保理商，也许还会有将企业间高频次的对账需求用互联网方式解决的
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