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保安服务保安员流失成本有多高

近年来在保安行业中开始呈现“待遇低流失高招人难”的怪现象专家认为保安员招不来留不下的“怪圈”已影响了保安服务业的健康发展这一现象从表面看是保安员从业门槛低经济待遇低社会地位低造成的低待遇吸引不来高素质的人于是产生了这一恶性循环保安服务公司的核心竞争力是什么?是资金?品牌?项目?

技术?管理?其实作为劳动密集型企业的保安服务公司公司的发展不仅仅取决于上述物质和非物质资本更多的是依赖潜力巨大活力和风险无限的人力资本特别是在一线工作的保安对于物业公司来说保安既是品牌也是门面和窗口

对于只挣服务费的保安公司来说在一线工作的众多普通的保安员他们就是公司的核心竞争力。目前,不少保安服务公司管理粗放人力资源管理水平低下人才随意流失和无序流动现象相当普遍优秀人才匮乏对公司竞争力提高形成严重挑战

因为人才流失就像水土流失流走的不仅是水土还有养分比如公司好不容易培养和营造出来的保安归宿感和公司凝聚力保安流失后增加或者更新保安而造成成本损失有多大呢?一般情况下保安流失成本包括初始成本和更替成本两个部分

由于保安流失需要新保安来替补所以其成本损失包括流出者的流失成本以及获得和寻找新的替代者的成本两部分寻找和招收新保安的成本损失包括征聘广告

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外出招聘

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代办招募

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新保安入门培训

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以及由寻找和获得替代者所花费的管理成本选择新保安的成本包括:面試、复查培训以及与之相关的管理成本

保安主动流失成本包括物质损失成本和管理

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教育培训成本包括入门培训成本正规教育

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在职培训

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受培训者的时间损失成本以及为训练新保安而使他人损失的效率成本。相關產品:保安服务办理 , 保安服务申请


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