Port communication医生集团未来的趋势 后我说一下对医生集团未来趋势的看法。（注册医生集团） 我们认为，首先中国未来医生集团一定慢慢的从专科，转向多科，甚至全科。 第二个，一定会由区域性，逐渐逐渐扩展到全国性的。 第三个，一定会由单纯的线上或者线下，变成线上线下交汇平衡的状态。
第四点，一定会从单纯做医生服务，靠医生手艺吃饭，变成一个平台，一个综合性集团，这里面包括医疗服务，线下医疗机构，医院管理集团，甚至包括保险还有其他的–就是将来可能变成一个平台。 第五点，未来资本在这个行业里的作用，一定会加大。利用资本的手段，收购兼并一定会逐渐发生。
我觉得这一点上，各位医生集团创业者们不妨研究一下中国体检行业的发展，我认为非常相近，未来路径也会有很大的相似度。这给我们提供一个借鉴，未来好的品牌，有管理能力的，知名度高的医生集团，一定会逐渐去接管那些不是很成功的、地区性的、各种专科的医疗机构。
（本文根据第二届中国医生集团联盟大会速记整理） 广东深圳前海“医生集团“注册条件： 1：Registered capital：500万以上（低500万，认缴制） 2：Business scope：提供医疗卫生人力资源管理服务 3：股东符合法定人数（2人以上，可独资） 4：有公司名称、符合建立有限责任公司
Require
的组织机构（医生集团注册) 5：法人、股东CA证书或银行U盾（使用电子签名时使用） 如需冠名广东，或是国家核名（不加地域在公司名里面） 注册资本
Require
会不同，但都是认缴制的 然后需提供股东、法人、高管成员的身份证原件 医生集团未来的趋势 后我说一下对医生集团未来趋势的看法。
（注册医生集团） 我们认为，首先中国未来医生集团一定慢慢的从专科，转向多科，甚至全科。 第二个，一定会由区域性，逐渐逐渐扩展到全国性的。 第三个，一定会由单纯的线上或者线下，变成线上线下交汇平衡的状态。
第四点，一定会从单纯做医生服务，靠医生手艺吃饭，变成一个平台，一个综合性集团，这里面包括医疗服务，线下医疗机构，医院管理集团，甚至包括保险还有其他的–就是将来可能变成一个平台。 第五点，未来资本在这个行业里的作用，一定会加大。利用资本的手段，收购兼并一定会逐渐发生。
我觉得这一点上，各位医生集团创业者们不妨研究一下中国体检行业的发展，我认为非常相近，未来路径也会有很大的相似度。这给我们提供一个借鉴，未来好的品牌，有管理能力的，知名度高的医生集团，一定会逐渐去接管那些不是很成功的、地区性的、各种专科的医疗机构。
（本文根据第二届中国医生集团联盟大会速记整理） 广东深圳前海“医生集团“注册条件： 1：Registered capital：500万以上（低500万，认缴制） 2：Business scope：提供医疗卫生人力资源管理服务 3：股东符合法定人数（2人以上，可独资） 4：有公司名称、符合建立有限责任公司
Require
的组织机构（医生集团注册) 5：法人、股东CA证书或银行U盾（使用电子签名时使用） 如需冠名广东，或是国家核名（不加地域在公司名里面） 注册资本
Require
会不同，但都是认缴制的 然后需提供股东、法人、高管成员的身份证原件
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