照项目风险的表现形式划分为：信用风险、完工风险、生产风险、市场风险、金融风险、政治风险、环境保护风险。信用风险：有限追索的项目融资是依靠有效的信用保证结构支撑的，各个保证结构的参与者能否按照法律条文在需要时履行其职责，提供其应承担的信用保证，就是项目的信用风险。这一风险贯穿于整个项目各个过程之中。

完工风险：这是项目融资的主要核心风险之一，具体包括：项目建设延期、项目建设成本超支、项目迟迟达不到“设计”规定的技术经济指标、极端情况下，项目迫于停工、放弃。无论在发展中国家还是发达的工业国家，项目建设期出现完工风险的概率都是比较高的。项目的“商业标准”是贷款银行检验项目是否达到完工条件的方法。

具体包括：（1）完工和运行标准；（2）技术完工标准；（3）现金流量完工标准；（4）其他形式的完工标准。常用的几种完工保证形式，如：（1）无条件完工保证；（2）债务承购保证；（3）单纯的技术完工保证；（4）完工保证基金；（5）最佳努力承诺。

生产风险：项目的生产风险是在项目试生产极端和生产运行阶存在的技术、资源储量、能源和原材料供应、生产经营、劳动力状况等风险因素的总称，是项目融资的另一个主要的核心风险。主要表现形式包括：技术风险、资源风险、能源和原材料供应风险、经营管理风险。

技术风险：贷款银行为避免更大风险，项目选择应为经市场检验成熟的生产技术项目。资源风险：对于依赖某种自然资源的生产项目，一个先决条件是

Require

项目的可供开采的已证实资源总储量与项目融资期间内所计划采取或消耗的资源量之比要保持在风险警戒线之下。

能源和原材料供应风险：由于能源和原材料成本在整个生产成本中所占的比重很大，因此其价格波动和供应可靠性成为影响项目经济强度的一个主要因素。长期的能源和原材料供应将是减少项目能源和原材料供应风险的一种有效办法。由于能源和原材料供应价格指数化对各方面都有一定好处，因此特别受到项目融资者的欢迎。

经营管理风险：管理风险主要是来评价项目投资者对于所开发项目的经营的经营管理能力，而这种能力是决定项目的质量控制、成本控制和生产效率的一个重要因素。

其中包括三方面：（1）项目经理是否在同一领域的工作经验和资信；（2）项目经理是否为项目投资者之一；（3）除项目经理的直接投资外，项目经理是否具有利润成本或成本控制奖励等鼓励机制。

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信用风险、完工风险、生产风险、市场风险