医生集团的

Application conditions

及发展从2009年“多点执业”开始试点以来，一直在推进该政策，但实施效果并不理想。2025年11月1日，卫计委发布了《医疗机构管理条例实施细则》和《医师执业注册管理办法》的两份修改征求意见稿。

前者放开了医生跨区域多点执业注册，后者删除了现有规定中“医疗机构在职、因病退职或停薪留职的医务人员不得申请设置医疗机构”这一条款。这对注册多点执业的医生和选择自由执业的医生来说无疑是个利好消息。

中国医生集团生态形成调研中，近70%受访者认为，中国的医生集团未来好的外部生态模式是“医生集团+医院+保险公司”。在谢汝石看来，中国的医疗市场还没形成，市面上还没有完善的三方诊断、手术和住院平台。“中国的医生集团要顺利走下去，至少需要联合医生集团、医院平台、互联网和保险等机构。

在部分医生集团建设平台完善的情况下，才会有更多的医生集团联合和加盟，中国医生集团的业态才会得到完善。” 实际上，“医生集团+医院+保险公司”就是美国着名的凯撒医疗集团所采用的HMO模式。

凯撒医疗集团模式大的特征有四，即保险与医院、医生一体化；整合、协同的服务体系；精细化、现代化的医院管理；以信息化为支撑。美国近年来医生集团发展的趋势表明，医生集团向医疗集团转变的趋势正在加速。而被誉为美国大医生集团的凯撒医生集团，目前实质上已经是一个规模巨大的综合性医疗集团。

凯撒医疗集团CIO约翰·麦迪森说：“我们有两万名医生，五万名护士，有超过1000万的病人，同时我们也有40家医院和600多家门诊中心。” 多数从业人员认为，HMO模式并非医生集团、医院和保险公司的简单结合。

要复制凯撒模式的成功，至少还要进一步打通医疗信息壁垒、优化运营和管理流程，探索与保险公司和医院深度协同的办法。近两年，“医生集团”在中国逐渐兴起，吸引了越来越多人的关注。作为医疗服务市场化的一种积尝试，医生集团由于聚合了大量医生资源，不仅成为药企、民营医院争夺的对象，也成为投资者眼中的优质标的。

Industry insiders believe，的政策改革走向往有利于医生自由执业的方向发展，医师多点执业有望越来越宽松，而作为优质医生资源高度集中的组织，医生集团的市场想象空间巨大。关于如何成立医生集团？注册医生集团需要满足哪些

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