Port communication选人用人严格把关挑兵点将，听其言观其行，选真行的人。良好人才是所有企业久不衰的关键。so，选人还是要以“行”选人。用人部门管理者需要明确了解自己部门的业务职责，根据服务对象、工作内容、质量
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的不同，找到年龄、能力、形象合适的保安员，进行合理的岗位分配，经过针对性培训提高服务能力。
在保安员选择上，需要选择从内心认可并喜欢保安服务行业、认可个人、企业及行业未来发展前景、有良好个人品性、有一定的学识和判断力、有自信、有韧性，愿意跟随公司共同发展的。加强思想精神文明建设从某种意义上讲，在欠发达城市，保安员普遍属于社会弱势群体，备受歧视的群体，更需要全社会予以充分的关注、关怀与肯定。
所以保安服务企业不仅要加强保安员的技能管理，同时要引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观。
要给予员工更多的关怀，无论从经济和道义上，还是在政治上、精神上为他们搭建一个充分展示自我，实现个人价值，达到自我认可及精神愉悦的平台，激发保安员对公司的归属感，对职业的认同感和荣誉感，促进队伍和谐，提升团队合力。 保安员犯了错误，不能简单的一罚了之，更不能一骂了之。
管理者要学会以平等的态势对对待保安员，批评指正要注意不能损害保安员的自尊心。要将制度植入人心，让保安员去自觉遵守。
完整的安保产业链一般由：物业公司——保安服务公司——劳务派遣/人力资源公司组成；保安服务公司必须配备：工商营业执照——保安服务经营许可证，另可增加保安服务培训许可证；保安服务公司经营范围有：门卫、patrol、guard(不含武装守护)、Personal escort、安全检查、安全技术防范、安全风险评估、区域秩序维护等保安服务;门卫、patrol、guard、Escort、Personal escort、安全咨询、安全检查、安全技术防范、区域秩序维护等保安培训;在日常管理中，要注意模范和标兵的作用。
一个模范，就是一面旗帜、一种精神，就是无穷动力。树立一个好的模范，往往比进行多次培训效果来的更直接。公司内部对于保安先进人物和典型经验进行宣传表扬，树立起保安员的职业自豪感，增强职业吸引力同时激发人与人之间的比拼心理。坚持引导、激励、鞭策，是提高保安员自律习惯养成的一条重要途径。
国家安危，系于公安一半；社区安危，一半系于保安！保安公司管理制度：以岗定级，以岗定薪，人岗匹配，易岗易薪。2、ask：条例为什么规定保安服务公司应当对客户单位
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提供的保安服务的合法性进行核查并留存保安服务合同？
条例规定保安服务公司对保安服务
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进行合法性审查，目的在于避免为走私、盗窃、抢劫、贩毒等违法犯罪行为提供保安服务，以维护社会公共安全。保安服务公司通过对保安服务对象和提供服务的内容、服务方式、合同内容等相关事项进行审查，可以时间发现问题，有利于预防违法犯罪行为的发生。
保安服务活动往往涉及客户单位的安全，有的保安服务合同也涉及到国家安全、国家秘密和重大社会利益，合同在履行过程中出现的问题有时在合同履行完毕后才能发现，因此留存保安服务合同对于确保保安服务公司和客户单位的合法权益，分清各自的责任和义务，确保国家安全、国家秘密的安全及重大社会利益都具有非常重要的意义。
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