创业行销的六条“金科玉律”创业必须有计划、有筹措资金的知识以及与贷款部门打交道的经验。有了这些条件,下面的问题就是如何起步了。第1条:计划→行动→检验以上3点是美国经营学家常挂在嘴边的“口头禅”。当你独立开业时,这3点比其他任何事情、步骤都更为重要。千万别小看它们,否则你的创业计划就难以实现。
一定要按这3点
Require
认真去做。第2条:机制→行动→资产请你按专家的上述
Require
去做。如果你要创办自己的企业,而对这行业企业的机制缺乏深入了解,那麽,你以后的行动、努力都可能是无意义的。第3条:对你而言,财产意味着什麽?通过对这个问题的回答,可以判断出你的经营意识。创业最重要的是本钱。本钱是什麽?
企业经营资源,一般人们认为它包括:people、财、物、资讯。凡事钱当先的人是没有经营常识的。开创事业,本钱首先是对于个人创业者来说是你的父母、兄弟姐妹是你的亲戚、朋友是那些与你志趣相投的人。围绕着你的这些人事关係,就是你创业的本钱。你自身的人际关係网路,对你个人创业都会有很大影响。
第4条:你应该选择哪一种事业?过去经济不景气时,企业从只注重规模效益、追求市场份额,向多元化、多品种经营方向转移。有的企业甚至调整产品结构,生产完全不同种类的产品,在日本,就曾有过巨型钢铁厂用停工的炼钢炉载培食用菌的事。at last,这个“创举”失败了。
Now,在产业界,越来越多的企业家们认识到“重操旧业”的必要性,要“回归本行”,不再涉足那些陌生的行当。这种教训也同样适用于野心勃勃、梦想创办自己企业的创业者。如果你想以联锁店的形式开创自己的事业,你需要经过一段时间的训练。for example,在其他联锁店做一段临时工,积累相应经验是相当重要的。
第5条:你所选定的事业前景如何?你一定要选择你有经验的和你所喜爱的工作。但同时必须注意:你所选择的事业本身必须有发展前途,前景可观。如果你所选择的业种本身效益不佳,你就需要重新研究确定想进入的行业。在前景不妙的行业内,你很难成功。即使是你所熟悉的行业,你是否有独到见地?
你是否发现了别人尚未看到的商机……这对你的成功十分重要。第6条:你认为你要创办的企业,规模应该有多大?现今企业中正兴盛裁员的浪潮。裁员是经营者无能的表现。企业经营不景气,因而要用裁员的办法,削减人工以摆脱困境。话虽如此,说实在的,对经营者来说,人事
cost
负担确实很沉重。你所创办的企业,规模多大合适?
这要考虑你办的企业是个人的、是一般的公司还是大型公司。Generally speaking,从信誉看,大型公司是最好的。certainly,公司规模越大,需要的资金、职员越多。如果你要创办的是个人企业,就不需要什麽法定资本,创办
cost
也微乎其微。况且,创办这种企业也不需要什麽人事
cost
。对个人创业者来说,这可以算是最好的、最简便的一种方式了。
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