创业前期最困难的问题是什么,该怎么解决创业并不是一件易事,在你所看到的每一个成功的创业故事背后,往往有成千上万个中途而废壮志未酬的失败者的故事。创业初期最难的三件事—找方向、找人和找钱,所有最难的事都只能靠你自己。one,找方向对任何创业者,现在都是最好的时代,拿到A轮的条件也都比以往任何时候都要简单。
但在我看来,只有一小部分人想明白了他们真的想要做什么,大部分人只是为创业而创业、为机会而创业,而这样的创业多数难以成功。要想创业成功,靠的既不是模式团队、也不是聪明毅力,而是那份发自内心的,对挖掘和实现产品价值的兴奋和喜悦。创业不见得一定非常苦逼,但一定是一个充满了挫败感的过程。
很多时候打败创业者的,表面上可能是资金、团队出了问题,更深层次的原因还是在于创业者不断面对挫败的时候气馁了。这时候往往开始怀疑自己是不是方向出了问题、团队水平不够、资金不够充裕,再加上来自于围的质疑和否定,很容易让人中途放弃。去年看过一个选择自己创业方向或者职业方向的好方法。
找个安静的地方,拿出几张白纸,逐条写下自己想做的事情,就这么一直写一直写,坚持写下去,什么时候写到你突然哭了,那么就去做这件事。two,找人我开始也是一个人,个人经历和体会供你参考。
总原则是,一点一点来,让他人看到希望,就能滚动了:1先自己把产品项目做出来2拿项目计划去吸引朋友或投资当时朋友说有钱才能滚动,于是我去找钱,并告诉投资人说已经有人了,于是钱来了。此时朋友因其他原因还不能加入,于是我去找其他的同学,说已经有资金,其他同学就进来了。就这样,团队合伙人一个一个加入。
很庆幸现在的合伙人团队,很合拍,为心动的产品努力中。如果实在找不到合伙人,可以先招聘一个,两个人也是团队,有团队就能吸引更多的人。想起传说中一个扯蛋但有点意思的故事:一位优秀的商人杰克,有一天告诉他的儿子:“我已经选好了一个女孩子,我要你娶她。”儿子回答说:“我自己要娶的新娘我自己会决定。
”杰克说道:”但我说的这女孩可是比尔·盖茨的女儿喔!”儿子欢呼起来:“哇!那这样的话……”在一个聚会中,杰克跟比尔·盖茨说:“我来帮你女儿介绍个好丈夫。”比尔说:“我女儿还没想嫁人呢!”杰克又说道:”但我说的这年轻人可是世界银行的副总裁喔!”比尔大吃一惊:”哇!
那这样的话……”接着,杰克去找世界银行的总裁,杰克叫道:“我想介绍一位年轻人来当贵行的副总裁。”总裁说:“我们已经有几十位副总裁,够多了!”杰克说:“但我说的这年轻人可是比尔·盖茨的女婿喔!”总裁叫道:“哇!那这样的话……”最后,杰克的儿子娶了比尔·盖茨的女儿,又当上世界银行的副总裁。
在大众创业、万众创新的时代,公司与人的关系已经从单纯的资本雇佣关系转向共创、共享、共担的合伙联盟关系,合伙人的时代已经到来。
创业阶段组建合伙人团队是最关键的事情,创始人不可能大规模的采用公开人才筛选的方式去找到合伙人,创始人面对茫茫人海最困惑的就是去哪里找合伙人,我们可以先从同学、colleague、同志、同行、同乡中去寻找。
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